WEBVTT
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Language: en-US

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Eu não tinha ideia que se tornaria isso.

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Essa empresa começou como uma forma de ajudar a minha esposa.

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Ela não conseguia andar em nenhum dos nossos UTVs nem outros veículos que temos, então fomos atrás

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e testamos tudo o que conseguimos para que o passeio de carro fosse tranquilo e suave,

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para que ela conseguisse dar uma volta.

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E ela conseguiu.

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A personalidade da nossa empresa é entusiasmada pois somos todos entusiasmados nesse mercado.

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Todos temos UTVs e entramos nesse negócio para tentar melhorar nossos passeios de carro

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e isso se transformou em algo que a maioria das pessoas no setor deseja,

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precisa, e nos permitiu crescer. Além disso, é muito divertido.

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Porém muito sério quando se trata dos prazos. Fazemos cerca de 

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10 a 13 carros por dia. Estamos sempre na correria.

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O que me chamou a atenção quando começamos a trabalhar com o Claris FileMaker foi

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a quantidade enorme de... papel. (risos)

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Havia muito papel por todos os lados.

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As pessoas precisavam sempre saber o
que foi dito para alguém

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ou se um cliente foi chamado, ou você arquivou isso ou foi até o depósito?

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Onde estão as peças que eu preciso? O processo funcionava muito bem quando era só você ou algumas poucas pessoas, mas

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conforme a empresa foi crescendo, a pilha de papel foi aumentando cada vez mais e

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Ninguém quer mudar, a gente quer, mas no fundo pensamos

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"Ah, já estamos acostumados com o sistema em papel.
não quero passar para digital." 

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Vou ser sincero, eu era uma dessas pessoas
que pensava "Não, eu não quero

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esse sistema", mas quanto mais eu usava, mas me pegava mexendo nele

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e clicando em tudo.

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Estava tudo ali, eu não precisava fazer nada.

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Agora, quando eu entro na loja, eu vejo todo mundo com os iPads e eles sabem exatamente

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o que fazer e todos são notificados a respeito de grandes datas e prazos e uma coisa legal

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sobre o Claris FileMaker é que nós conseguimos prestar atenção nos detalhes,

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conseguimos trabalhar de forma ágil e podemos nos concentrar em resolver uma coisa de cada vez,

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e com o tempo, simplificamos todo o negócio.

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Gina, a Gerente de Operações, fazia muita coisa.

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Há um ano a mesa dela parecia um cemitério de papel e agora, dá para respirar.

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Nós sabíamos como ia ser incrível. Sabíamos quantos problemas ia resolver para nós.

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Mas realmente não tínhamos ideia do que ele seria capaz de fazer quando estivesse implementado.

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Tem sido 10 vezes melhor do que pensávamos, mesmo ao longo do processo de criação.